（铁马文明·爱心行动团队 唐洋）
各位领导，各位同行，大家好
今天能代表铁马文明·爱心行动团队参加全县志愿者服务交流会，我感到非常荣幸。
一、做公益，源起于感动不断
从2007年团队发起组建至今，铁马经历了太多的感动和感触。7年的发展历程，就是射洪县委、县府高度关爱的过程，就是射洪县委组织部、县委宣传部、县文明办、共青团射洪县委和射洪县交通运输局、县住建局、县城管执法局等直相关部门积极支持、协调配合的过程，就是平安、紫云等街道办事处和太兴、双溪、青堤等乡镇党政的大力支持的过程，就是宏源、明珠、川投水务三大公司为代表的社会责任企商积极介入支持的过程，就是遂宁慈善会、射洪慈善会、铁马成员单位和铁马公益支持单位以及省、市、县媒体的长期支持的过程。说实话，做公益，如果没有这个庞大体系的支撑，就很难一路走下去。这是铁马人永远铭记在心的感动。
公益慈善，在铁马人看来，就是在“政府主导、经济搭台、文化唱戏”的框架内，公益慈善组织在政府—社会责任企商—提供援助人—被援助者之间，围绕党和政府的中心工作和阶段性工作，找准切入点，“感动网友，感动社会”，聚合全社会之力共同完成一桩又一桩社会公益活动。7年铁马的发展历程，就是忠实践行这个理念的过程。有了这个理念，铁马人就能坚定不移，爬坡上行，将铁马团队做大做强。
二、铁马爱心，聚沙成塔
“人之初，性本善”。善心善念，是潜藏于每个人心灵深处的的一抹灵光。在遇到突发灾难和特别事件，这种善心和善念就会聚沙成塔，就会凝聚成一股浩浩荡荡的时代洪流，抒写出中华民族向美向善的最绚丽篇章。
七年来，铁马文明·爱心行动团队就是充分激活和运用了每个人心灵深处的善心善念，凭借“爱心，因为我们的握手而永恒！”这个形象宣传语，凝聚了遂宁、射洪和省内外６５０名的爱心的志愿者，通过铁马媒体宣传和全国网络论坛造势，感动了网友，感动了社会，感动了政府，最终聚合社会所有力量，完成了一桩桩政府公益、社会公益和爱心援助任务，将铁马爱心传遍了万户千家。
２００７年铁马团队组建之前，我和铁马团队的发起人之一孙龙，都是单位的普通职工，周一至周五都在忙自己的工作。因为善心和善念，我们都利用周休时间参加射洪其它志愿者组织的活动，每一次活动，都让我们经历了一次感动，而这些感动，也就成了我们执着铁马的奠基石。
２００７年，我们以铁马网络爱心行动团队（铁马文明·爱心行动团队的前身）的名义，联合遂宁慈善会、《花花遂宁》和《射洪热线》网在网络上发起了声势浩大的爱心援助活动，其后，又在遂宁市商业街成功发起现场募捐活动，募集善款１２０００余元。之后，在市委、市政府的高度重视下，在市民政局的积极协调下，大头娃娃谭均被送上手术台，获得了新生。
在经历了２００８年“５.１２汶川大地震”之后，铁马网络爱心行动团队先后策划和组织实施了一系列的公益的活动，铁马爱心，在这里得到再一次凝聚，仅一天时间，限２００人的铁马爱心行动一群，申请加群人数陡增至１８０人。
其后，团队先后完成了“爱心援助射洪烧伤女孩罗蓬”、“爱心援助射洪孝子包天洋”等一系列的大型公益活动，赢得了市、县两级党委、政府的高度认可和两地百姓的拥戴，铁马爱心，同时在遂宁和射洪两地落地生根。
感于铁马创始人唐洋和孙龙的执着，在重庆打工的付艳军加入团队，入主《铁马爱心行动网》和《铁马爱心行动论坛》的网络技术和网站建设工作。６年时间，付艳军利用自己的休息时间设计网站专题，更新网站内容，没有得到团队的一分报酬。遇到重大事件，晚上还要加班至次日的凌晨３、４点钟。陈艳玲，在自己小孩子都疾病缠身的情况下，将擦鞋娃蒋银银接到家中，坚持生活照顾和心理疏导达半年之久。同样的感动，曾在央视１２频道工作了半年，曾担任过国内１００多个大型名企形象大使的向小燕和丈夫蒲俊宇加入了团队，牺牲了大部分休息时间和一部分商业利益投到铁马的爱心事业中。来自县中医院的姚强华，是上运转班的一线职工，为了铁马的梦想，经常是下了夜班得不到休息，就匆忙赶赴目的地参加铁马公益活动。
同样的执着，感动了敬方杰等老一辈教育工作者，感动了国家一级演员何洪庆，感动了陈嫣然、王华、赵治尧、文丹利等新生代的铁马志愿者，感动了更多的社会爱心人士和爱心企商，铁马团队的发展日益壮大。
三、多措并举练内功
一是练内功夯实基础。重新修订和完善团队章程及各项管理制度，新增了《捐赠专项资金管理暂行办法》和《赞助及单位会员费、公益专项金捐赠试行办法》两个管理办法，加强了团队管理的科学性。重新对团队组织机构进行了划分，责任更加明晰，新增加了项目部和宣传部，团队管理更加规范。制定《铁马团队星级会员和星级志愿服务试行办法》来规范和激励全民参与志愿服务的积极性。发展注册团员至120人，壮大了团队力量。充分吸收青年人加入团队，增强了团队活力。2013年－2014年，团队新发展20—30岁青年团员30余人。
二是配合当地政府工作重心，《铁马爱心行动网》完成了《射洪"三城联创，从我做起"公益系列活动月专题》、《直击2012射洪9.10特大暴雨抗洪救灾专题》、《三月“学雷峰，传孝德”射洪志愿者在行动》、《射洪党员志愿者进太兴、传党情、暖民心公益活动》等网站专题宣传，并在网站发各类新闻稿３00余篇。
三是组织开展团队系列主题活动，增强凝聚力
2012年8月4日 ，铁马文明·爱心行动团队联合射洪县交通运输局公共汽车公司在县城一路的6辆公交车上举行“文明你我他，快乐带回家”公益活动。2012年8月5日 ，铁马文明·爱心行动团队联合四川富临集团公司射洪分公司在县城客运站举行“文明同行，感谢有你”公益活动。
2013年3月5日 ，铁马文明·爱心行动团队为射洪县交通运输局策划实施了“文明交通，你我同行”志愿者服务活动。2013年3月16日 ，铁马文明·爱心行动团队联合平安街道办事处和目连文化研究会、射洪县助残扶残义工协会在射洪县城东山门成功举行“学雷锋，传孝德”大型公益活动。2013年5月23日 ，团队与射洪县委组织部联合，在太兴乡开展了“射洪县党员志愿服务进太兴”大型公益活动。2013年11月9日 ，由共青团射洪县委、射洪县双溪乡党委政府和铁马文明·爱心行动团队联合开策划实施了“射洪双溪，与爱同行”大型公益活动，将党和政府的人性关怀再一次送到了边远乡镇人民的心中。
２０１４年1月12日下午6时 ，铁马文明·爱心行动团队副会长姚强华、四川省第二届孝亲敬老模范包天阳、铁马阳光女孩魏利平一行6人，代表共青团射洪县委、铁马文明·爱心行动团队、射洪县交通局公汽公司、四川泰源保险代理公司和射洪县桃花苑老年公寓将新春慰问的鲜花和慰问品送到了汪厚芳和3个擦鞋娃的手中。至此，由共青团射洪县委和铁马文明·爱心行动团队联手打造的“浓情拜大年，祈福新年好”大型公益活动所有分项活动全部圆满结束。
２０１４年上半年，铁马文明·爱心行动团队完成政府公益·铁马志愿服务大型公益活动４个。
四、执着坚守终有成
7年来，在射洪党政、政府部门和社会责任企商的关爱下，铁马文明·爱心行动团队由小变大、由弱变强，实现了公益组织质和量两个方面的迅猛提升。铁马团队已经聚合来自全国各地近650名爱心网友。在目前已经在册的120名团员中，大专以上文化程度90人，达75%，具有公益策划和执行能力的策划人5人，专业会计师1人，专业律师1人，拥有在外成功人士和在国外工作5人、企业总经理2人；拥有一群热爱社会公益事业，具有攻艰克难能力的各地爱心网友和包括媒体记者的网络造势网友350余人。 目前，铁马团队已设立行动策划部、财务部、铁马射洪活动部、铁马遂宁活动部、铁马网络造势部、网络建设维护部和综合协调部及两个QQ工作群。
7年来，铁马团队已完成慈善公益活动65次，爱心援助10人，实施志愿者服务500余人次，组织捐款并实施爱心援助27余万元。
获得荣誉：２０１２年１２月，铁马唐洋获四川省委宣传部、省人力资源和社会保障厅、省文明办联合表彰为“四川省雷锋式优秀志愿者”。
２０１３年１２月，铁马团队荣获2013年度遂宁慈善奖之爱心慈善行为模范奖。
２０１３年，铁马唐洋荣获遂宁市第三届道德模范提名奖。
五、公益慈善组织发展壮大面临的瓶颈问题
民间公益慈善组织属社会公民自发组织的社会组织，进入不了政府圈，享受不到政府政策和项目资金的支持，在组织发展上缺少政府政策和资金的有效支撑。为了组织的生存和发展，大多社会组织是靠收会员费和争取为数不多的赞助费勉强生存。铁马7年发展，前5年团队没有得到一分钱的投入，而且还为了团队基本工作的开展，向私人借支近万元。同样因为缺钱，大活动不敢做，小活动又因捉襟见肘而无法做好。遇到有人求助的不敢接，因为，铁马团队没有钱来形成公益援助资金，去帮助别人。
民间公益慈善组织争取资金第二条路是争取企商资助或赞助。企商是经济实体，投入与回报要求非常现实。记得在铁马一次跑赞助的过程中，一个商人这样说过“我投入5000元给出租车公司，出租车至少可以给我一个月的广告，我给LED商5000元，至少可以看到一个月广告，5000元给你们，你们能够给我什么？”因为活动背后，企商们看不到政府层面的影响，看不到新闻媒体对社会公益的支持，看不到支持公益的回报，所以，能够获公益慈善支持的社会责任商人屈指可数。
民间公益慈善组织争取资金的第三路是争取与政府圈单位内联合做活动的方式来获取。一是政府圈内一些单位对公益慈善和志愿服务认同度不是很高，主动参与的意愿不是很明显，联合做活动的可能性非常有限。二是政府财政无明文规定，政府圈内单位可提取支配调用公益活动的资金项目，活动涉及单位即使想资助却找不到科目来处理。这个问题的存在，很大程度制约了民间公益慈善和政府圈内单位联合开展公益活动的主动性和积极性
2013年，铁马团队设计出了“政府公益·铁马志愿服务”这个项目，这个项目的最大优点就是，最大程度地减少政府圈内单位人、财、物资源的占用，由铁马团队策划、组织和实施，采取社会公益化的方式运作政府公益，效果非常好。但执行这个项目的前提就是：政府圈内单位要将政府公益转移至铁马团队执行，铁马团队付出志愿服务，政府圈内单位付出相应的报酬，用以维持铁马的生存和发展。
7年来，虽然铁马团队遇到了许许多多的困难和曲折，但在射洪县委、县府的高度重视下、在部分县直部门、街道办事处和乡镇的大力支持配合下，在本地媒体新闻支持下，在一些社会责任企商的积极参与下，铁马团队正在日渐发展壮大。“一路同行，真的感谢有您！”
六、迫切需要解决的问题
１、资金问题。一是希望政府和相关部门给予社会公益组织资金和政策上的支持，希望县财政建立合适的项目和长效资金的来支持公益和志愿服务活动。希望每年能够得到政府一定的工作经费支持，“巧妇难为无之炊”嘛。二是企商赞助，希望政府能够建立一种机制，激发县内企商积极支持和参与社会公益活动，包括享有支持公益的新闻回报，荣誉回报和政策优惠和税收优惠的回报。让支持公益变成责任企商一种更加自觉的行动。三是希望政府鼓励社会组织和政府相关部门融合变成一种常态，让“政府公益···铁马志愿服务”落地生根，铁马为政府部门提供政府公益志愿服务，政府部门为此给付铁马一定服务费用。惟如此，射洪的志愿服务制度化和常态化才能得到切实有效地推进。
２、新闻支持问题 希望媒体单位在业已大力支持的基础上，继续为公益让出一部分小利。希望媒体单位能够一个固定的对接点，有专人接受社会组织的新闻报料和安排记者进行新闻报道。为社会组织实施公益和志愿服务活动预留一定版面和一定的时间段。妥善处理公益支持和纯商业活动的区别，要让公益支持的赞助商得到一定的新闻宣传回报。
七、今后一段时期内的工作打算
继续介入政府公益、政府部门公益，实施“政府公益铁马志愿服务”；试水党建公益，积极探索铁马公益与社会各个层面对接的新路子和新方法，创造性地做好铁马团队的发展壮大工作。
筹建铁马项目部，争取3至5年社会评估等级达到AAAA级以上，承接政府公共资源购买服务，承接政府、各个基金会、各个公益组织的项目和资金，完成自身造血功能。
筹建铁马志愿者工作部，根据社会对志愿服务的需求培训各类专业铁马志愿者。对铁马团员和志愿者实行星级管理。制作含有服务记录的铁马团员证和铁马志愿者服务证。每年根据团员和志愿者服务时数，进行评选和表彰。吸收爱心企商成为铁马成员单位，形成会员联盟，对铁马团员和志愿者实行有限回馈和激励。
以见面会、联谊活动等多种方式、主动与社会各个层面广泛对接，将公益活动融入到社会各行各业中去，形成更为广泛的社会基础。力争5-8年时间，铁马团队在射洪全县完成基层组织建设，建立覆盖全县的铁马基层网络组织。注册团员达到1000人。争取10年时间，实现铁马团队分支机构向四川全省的延伸，力争10-15年时间，铁马团队分支机构遍布全国各主要城市。
在有公益基础的街道办事处和乡镇组建铁马志愿服务工作站，筹建铁马党员志愿者服务队、铁马青年志愿者服务队、铁马浴脚志愿者服务队等各类专业型志愿者服务队伍，更好地为射洪的政府、经济、文化做好服务工作。
我的发言完毕，谢谢大家
（铁马文明·爱心行动团队 唐洋）
各位领导，各位同行，大家好
今天能代表铁马文明·爱心行动团队参加全县志愿者服务交流会，我感到非常荣幸。
一、做公益，源起于感动不断
从2007年团队发起组建至今，铁马经历了太多的感动和感触。7年的发展历程，就是射洪县委、县府高度关爱的过程，就是射洪县委组织部、县委宣传部、县文明办、共青团射洪县委和射洪县交通运输局、县住建局、县城管执法局等直相关部门积极支持、协调配合的过程，就是平安、紫云等街道办事处和太兴、双溪、青堤等乡镇党政的大力支持的过程，就是宏源、明珠、川投水务三大公司为代表的社会责任企商积极介入支持的过程，就是遂宁慈善会、射洪慈善会、铁马成员单位和铁马公益支持单位以及省、市、县媒体的长期支持的过程。说实话，做公益，如果没有这个庞大体系的支撑，就很难一路走下去。这是铁马人永远铭记在心的感动。
公益慈善，在铁马人看来，就是在“政府主导、经济搭台、文化唱戏”的框架内，公益慈善组织在政府—社会责任企商—提供援助人—被援助者之间，围绕党和政府的中心工作和阶段性工作，找准切入点，“感动网友，感动社会”，聚合全社会之力共同完成一桩又一桩社会公益活动。7年铁马的发展历程，就是忠实践行这个理念的过程。有了这个理念，铁马人就能坚定不移，爬坡上行，将铁马团队做大做强。
二、铁马爱心，聚沙成塔
“人之初，性本善”。善心善念，是潜藏于每个人心灵深处的的一抹灵光。在遇到突发灾难和特别事件，这种善心和善念就会聚沙成塔，就会凝聚成一股浩浩荡荡的时代洪流，抒写出中华民族向美向善的最绚丽篇章。
七年来，铁马文明·爱心行动团队就是充分激活和运用了每个人心灵深处的善心善念，凭借“爱心，因为我们的握手而永恒！”这个形象宣传语，凝聚了遂宁、射洪和省内外６５０名的爱心的志愿者，通过铁马媒体宣传和全国网络论坛造势，感动了网友，感动了社会，感动了政府，最终聚合社会所有力量，完成了一桩桩政府公益、社会公益和爱心援助任务，将铁马爱心传遍了万户千家。
２００７年铁马团队组建之前，我和铁马团队的发起人之一孙龙，都是单位的普通职工，周一至周五都在忙自己的工作。因为善心和善念，我们都利用周休时间参加射洪其它志愿者组织的活动，每一次活动，都让我们经历了一次感动，而这些感动，也就成了我们执着铁马的奠基石。
２００７年，我们以铁马网络爱心行动团队（铁马文明·爱心行动团队的前身）的名义，联合遂宁慈善会、《花花遂宁》和《射洪热线》网在网络上发起了声势浩大的爱心援助活动，其后，又在遂宁市商业街成功发起现场募捐活动，募集善款１２０００余元。之后，在市委、市政府的高度重视下，在市民政局的积极协调下，大头娃娃谭均被送上手术台，获得了新生。
在经历了２００８年“５.１２汶川大地震”之后，铁马网络爱心行动团队先后策划和组织实施了一系列的公益的活动，铁马爱心，在这里得到再一次凝聚，仅一天时间，限２００人的铁马爱心行动一群，申请加群人数陡增至１８０人。
其后，团队先后完成了“爱心援助射洪烧伤女孩罗蓬”、“爱心援助射洪孝子包天洋”等一系列的大型公益活动，赢得了市、县两级党委、政府的高度认可和两地百姓的拥戴，铁马爱心，同时在遂宁和射洪两地落地生根。
感于铁马创始人唐洋和孙龙的执着，在重庆打工的付艳军加入团队，入主《铁马爱心行动网》和《铁马爱心行动论坛》的网络技术和网站建设工作。６年时间，付艳军利用自己的休息时间设计网站专题，更新网站内容，没有得到团队的一分报酬。遇到重大事件，晚上还要加班至次日的凌晨３、４点钟。陈艳玲，在自己小孩子都疾病缠身的情况下，将擦鞋娃蒋银银接到家中，坚持生活照顾和心理疏导达半年之久。同样的感动，曾在央视１２频道工作了半年，曾担任过国内１００多个大型名企形象大使的向小燕和丈夫蒲俊宇加入了团队，牺牲了大部分休息时间和一部分商业利益投到铁马的爱心事业中。来自县中医院的姚强华，是上运转班的一线职工，为了铁马的梦想，经常是下了夜班得不到休息，就匆忙赶赴目的地参加铁马公益活动。
同样的执着，感动了敬方杰等老一辈教育工作者，感动了国家一级演员何洪庆，感动了陈嫣然、王华、赵治尧、文丹利等新生代的铁马志愿者，感动了更多的社会爱心人士和爱心企商，铁马团队的发展日益壮大。
三、多措并举练内功
一是练内功夯实基础。重新修订和完善团队章程及各项管理制度，新增了《捐赠专项资金管理暂行办法》和《赞助及单位会员费、公益专项金捐赠试行办法》两个管理办法，加强了团队管理的科学性。重新对团队组织机构进行了划分，责任更加明晰，新增加了项目部和宣传部，团队管理更加规范。制定《铁马团队星级会员和星级志愿服务试行办法》来规范和激励全民参与志愿服务的积极性。发展注册团员至120人，壮大了团队力量。充分吸收青年人加入团队，增强了团队活力。2013年－2014年，团队新发展20—30岁青年团员30余人。
二是配合当地政府工作重心，《铁马爱心行动网》完成了《射洪"三城联创，从我做起"公益系列活动月专题》、《直击2012射洪9.10特大暴雨抗洪救灾专题》、《三月“学雷峰，传孝德”射洪志愿者在行动》、《射洪党员志愿者进太兴、传党情、暖民心公益活动》等网站专题宣传，并在网站发各类新闻稿３00余篇。
三是组织开展团队系列主题活动，增强凝聚力
２０１４年上半年，铁马文明·爱心行动团队完成政府公益·铁马志愿服务大型公益活动４个。
四、执着坚守终有成
7年来，在射洪党政、政府部门和社会责任企商的关爱下，铁马文明·爱心行动团队由小变大、由弱变强，实现了公益组织质和量两个方面的迅猛提升。铁马团队已经聚合来自全国各地近650名爱心网友。在目前已经在册的120名团员中，大专以上文化程度90人，达75%，具有公益策划和执行能力的策划人5人，专业会计师1人，专业律师1人，拥有在外成功人士和在国外工作5人、企业总经理2人；拥有一群热爱社会公益事业，具有攻艰克难能力的各地爱心网友和包括媒体记者的网络造势网友350余人。 目前，铁马团队已设立行动策划部、财务部、铁马射洪活动部、铁马遂宁活动部、铁马网络造势部、网络建设维护部和综合协调部及两个QQ工作群。
7年来，铁马团队已完成慈善公益活动65次，爱心援助10人，实施志愿者服务500余人次，组织捐款并实施爱心援助27余万元。
获得荣誉：２０１２年１２月，铁马唐洋获四川省委宣传部、省人力资源和社会保障厅、省文明办联合表彰为“四川省雷锋式优秀志愿者”。
２０１３年１２月，铁马团队荣获2013年度遂宁慈善奖之爱心慈善行为模范奖。
２０１３年，铁马唐洋荣获遂宁市第三届道德模范提名奖。
五、公益慈善组织发展壮大面临的瓶颈问题
民间公益慈善组织属社会公民自发组织的社会组织，进入不了政府圈，享受不到政府政策和项目资金的支持，在组织发展上缺少政府政策和资金的有效支撑。为了组织的生存和发展，大多社会组织是靠收会员费和争取为数不多的赞助费勉强生存。铁马7年发展，前5年团队没有得到一分钱的投入，而且还为了团队基本工作的开展，向私人借支近万元。同样因为缺钱，大活动不敢做，小活动又因捉襟见肘而无法做好。遇到有人求助的不敢接，因为，铁马团队没有钱来形成公益援助资金，去帮助别人。
民间公益慈善组织争取资金第二条路是争取企商资助或赞助。企商是经济实体，投入与回报要求非常现实。记得在铁马一次跑赞助的过程中，一个商人这样说过“我投入5000元给出租车公司，出租车至少可以给我一个月的广告，我给LED商5000元，至少可以看到一个月广告，5000元给你们，你们能够给我什么？”因为活动背后，企商们看不到政府层面的影响，看不到新闻媒体对社会公益的支持，看不到支持公益的回报，所以，能够获公益慈善支持的社会责任商人屈指可数。
民间公益慈善组织争取资金的第三路是争取与政府圈单位内联合做活动的方式来获取。一是政府圈内一些单位对公益慈善和志愿服务认同度不是很高，主动参与的意愿不是很明显，联合做活动的可能性非常有限。二是政府财政无明文规定，政府圈内单位可提取支配调用公益活动的资金项目，活动涉及单位即使想资助却找不到科目来处理。这个问题的存在，很大程度制约了民间公益慈善和政府圈内单位联合开展公益活动的主动性和积极性
2013年，铁马团队设计出了“政府公益·铁马志愿服务”这个项目，这个项目的最大优点就是，最大程度地减少政府圈内单位人、财、物资源的占用，由铁马团队策划、组织和实施，采取社会公益化的方式运作政府公益，效果非常好。但执行这个项目的前提就是：政府圈内单位要将政府公益转移至铁马团队执行，铁马团队付出志愿服务，政府圈内单位付出相应的报酬，用以维持铁马的生存和发展。
7年来，虽然铁马团队遇到了许许多多的困难和曲折，但在射洪县委、县府的高度重视下、在部分县直部门、街道办事处和乡镇的大力支持配合下，在本地媒体新闻支持下，在一些社会责任企商的积极参与下，铁马团队正在日渐发展壮大。“一路同行，真的感谢有您！”
六、迫切需要解决的问题
１、资金问题。一是希望政府和相关部门给予社会公益组织资金和政策上的支持，希望县财政建立合适的项目和长效资金的来支持公益和志愿服务活动。希望每年能够得到政府一定的工作经费支持，“巧妇难为无之炊”嘛。二是企商赞助，希望政府能够建立一种机制，激发县内企商积极支持和参与社会公益活动，包括享有支持公益的新闻回报，荣誉回报和政策优惠和税收优惠的回报。让支持公益变成责任企商一种更加自觉的行动。三是希望政府鼓励社会组织和政府相关部门融合变成一种常态，让“政府公益···铁马志愿服务”落地生根，铁马为政府部门提供政府公益志愿服务，政府部门为此给付铁马一定服务费用。惟如此，射洪的志愿服务制度化和常态化才能得到切实有效地推进。
２、新闻支持问题 希望媒体单位在业已大力支持的基础上，继续为公益让出一部分小利。希望媒体单位能够一个固定的对接点，有专人接受社会组织的新闻报料和安排记者进行新闻报道。为社会组织实施公益和志愿服务活动预留一定版面和一定的时间段。妥善处理公益支持和纯商业活动的区别，要让公益支持的赞助商得到一定的新闻宣传回报。
七、今后一段时期内的工作打算
继续介入政府公益、政府部门公益，实施“政府公益铁马志愿服务”；试水党建公益，积极探索铁马公益与社会各个层面对接的新路子和新方法，创造性地做好铁马团队的发展壮大工作。
筹建铁马项目部，争取3至5年社会评估等级达到AAAA级以上，承接政府公共资源购买服务，承接政府、各个基金会、各个公益组织的项目和资金，完成自身造血功能。
筹建铁马志愿者工作部，根据社会对志愿服务的需求培训各类专业铁马志愿者。对铁马团员和志愿者实行星级管理。制作含有服务记录的铁马团员证和铁马志愿者服务证。每年根据团员和志愿者服务时数，进行评选和表彰。吸收爱心企商成为铁马成员单位，形成会员联盟，对铁马团员和志愿者实行有限回馈和激励。
以见面会、联谊活动等多种方式、主动与社会各个层面广泛对接，将公益活动融入到社会各行各业中去，形成更为广泛的社会基础。力争5-8年时间，铁马团队在射洪全县完成基层组织建设，建立覆盖全县的铁马基层网络组织。注册团员达到1000人。争取10年时间，实现铁马团队分支机构向四川全省的延伸，力争10-15年时间，铁马团队分支机构遍布全国各主要城市。
在有公益基础的街道办事处和乡镇组建铁马志愿服务工作站，筹建铁马党员志愿者服务队、铁马青年志愿者服务队、铁马浴脚志愿者服务队等各类专业型志愿者服务队伍，更好地为射洪的政府、经济、文化做好服务工作。
我的发言完毕，谢谢大家
