宝洁、欧莱雅、安婕妤公益模式创新之路

　公益慈善，既是企业爱心反哺社会的行为，也是一种社会责任的担当。大凡一个成功知名企业，无不有着众多的公益善举和良好的公益可持续运作模式。

　　宝洁、欧莱雅、安婕妤等都是日化化妆品行业中佼佼者，进入中国大陆最短的也有十五年。它们都无一例外地身体力行展开各具特色的公益慈善事业，受到了社会各界的广泛关注，而且还受到了国家相关权威机构的嘉奖，如宝洁荣获了包括“中华慈善奖”、“中国民生行动先锋”、“光明慈善奖”等众多荣誉，欧莱雅中国连续摘得“2008年度中华慈善奖”和“最佳企业公益模式创新大奖”等，而安婕妤荣膺中国扶贫基金会的“2012年度扶贫爱心奖”称号、迄今为止援建安婕妤阳光小学14所等，它们都是日化行业里公益慈善事业的坚实践行者和先锋者。

　　同样的公益，不同的理念

　　不管是倡导“从我做起，携手商业伙伴，感召消费者，帮助需要帮助的儿童学习、生活、成长”的公益模式的宝洁，还是致力于绿色环保公益事业的欧莱雅，抑或是践行“关爱生命、重视环保、热衷公益”慈善理念的安婕妤，它们都是“不以善小而不为”，行善的足迹涉及范围都很广泛。不过也都有着大致相同的领域，特别是支持教育，几乎是共同倾力关注的所在，同时还有在灾难救济中体现出企业的高度责任感，值得一提的是，他们不仅尽己之力，还发动更多人参与到公益事业当中，推动着中国公益慈善事业的发展与进步。

　　虽然宝洁、欧莱雅、安婕妤等化妆品品牌都有着热衷公益事业的企业胸怀，不过却有着差异化的理念和行动，也因此形成了不同的公益慈善模式。笔者就选择它们在支持教育、救灾扶困、倡导善行等方面做一个比较，探究日化行业公益模式的多元化发展趋势。

　　公益以人为本，教育先行

　　一个国家的繁荣依靠教育的发展，教育事业是一个国家的百年大计。让更多的人接受到更好的教育机会，成为众多公益首选的愿景。支持教育事业，也成为宝洁、欧莱雅、安婕妤不遗余力的选择，而且也都长期坚持，并形成了自身的一套鲜明的做法和方式。

　　宝洁，无疑是希望工程公益事业的积极、坚定拥护者。1996年，宝洁公司携手中国青少年发展基金会支持希望工程。截至2009年11月，宝洁已累计向希望工程捐款5300万元人民币，其中包括宝洁全球公益基金捐赠的1226万元；在中国28个省、市、自治区援建宝洁希望小学180所，是国内援建希望小学最多的企业。

　　欧莱雅以“真情互动”助学。从2003年起，欧莱雅与中国青少年发展基金会合作，启动了“真情互动”校园义卖卖计划，专门资助来自西部的品学兼优的贫困大学生。截止2006年，该助学金累计筹集善款达两百万人民币，共帮助了656位大学生顺利完成学业。

　　安婕妤关注教育，爱心助建阳光小学。自安婕妤进入大陆，就启动在大陆贫困地区捐建阳光小学的计划，仅2004年一年就捐款建设了4所安婕妤阳光小学。安婕妤阳光小学覆盖了四川、云南、陕西、新疆、黑龙江、河北、河南、广东等省市、自治区的贫困地区。安婕妤阳光小学助建计划还在推进，将会有更多贫困地区的学校被纳入安婕妤阳光计划中。

　　公益，让教育更美好，宝洁的希望工程规模庞大，受惠范围广；欧莱雅“真情互动”结合市场，专项资助西部贫困生，受助目标群体明确；安婕妤打造安婕妤阳光小学，圆梦贫困学童，都有着功不可没的公益爱心力量。

　　救灾扶贫体现社会责任感

　　不管是平时的扶贫救困，还是国家出现灾难的应急救援，都体现了一个企业的社会责任感。宝洁、欧莱雅、安婕妤的表现都很突出。

　　就如在汶川特大地震发生后，宝洁、欧莱雅、安婕妤都心系灾区人民,积极承担社会责任，纷纷解囊相助。

　　宝洁公司与旗下品牌迅速行动，持续向灾区提供切实有效地援助。截至8月31日，宝洁公司向地震灾区捐款捐物已超过5326万元，其中，宝洁公司向中国青少年发展基金会捐款1000万元，启动“宝洁希望工程赈灾教育基金”，用于援建灾后学校重建、加固已建希望小学以及心理康复项目。欧莱雅通过成都市红十字会、友成企业家扶贫基金会和全国妇联中国儿童少年基金会特别设立的“汶川大地震孤儿救助专项基金”等有关机构，先后四次向地震灾区共捐赠了900万元现金和价值800万元的物资。并设立了“欧莱雅希望图书室”。

　　安婕妤公司及其优秀的事业伙伴，在共享经营成果的同时，更加都能见到他们救助的身他们将经营成果再次分享到了环境保护、儿童教育、知识传播、关爱生命等各项公益活动中。在1999年南亚海啸期间，安婕妤向公司两岸同胞发起“乐捐”倡议，发动同仁一日捐。2008年，汶川大地震期间，捐赠人民币1,203,207元用于汶川在后重建工作。同年，捐赠价值65万人民币的物资用于南方雪灾。并透过安婕妤品牌的影响力和知名度展开公益促销活动，让更多的爱心人士走入到公益活动之中。安婕妤阳光小学温暖了更多弱势的儿童重返校园。

　　号召更多人行善

　　宝洁、欧莱雅、安婕妤都极力地通过自身的特点和行业资源优势，发动更多人参与到公益慈善事业当中来，让公益爱心植根于最广大的的民众之中。

　　宝洁通过从我做起，携手商业伙伴，联合公益伙伴，感召消费者，共同帮助需要帮助的孩子生活、学习、成长。在宝洁希望小学公益项目建设中，宝洁公司联合了员工及产业链上的合作伙伴、非商业相关的公益合作伙伴以及广大消费者，拓展了慈善捐助的广度和深度，创造了独具特色的宝洁公益模式。欧莱雅发起了“保护长江，拯救白鳍豚”绿色行动，吸引了上海、苏州、宜昌等地近60万少先队员参加，共同关注环境环保，致力绿色环保公益模式。安婕妤通过“兑换美丽，希望起飞”、“小包裹
大爱心，手拉手
心连心”、“2012无龄V脸抢回馈，衣物捐赠赢现金之暖冬计划”等活动，吸引更多爱心企业、事业伙伴、乃至消费者加入到公益行列来，形成强大的美丽消费公益爱心圈模式。

　　可见，积极投身公益活动，已深深地融入了宝洁、欧莱雅、安婕妤的企业发展战略和企业文化之中，公益事业伴随着其成长的整个过程。他们拥有各具特色的公益运作模式，都不遗余力地支持社会公益事业，都是彰显了知名品牌的高度和厚重的社会责任感。